Brindamos una capacitación a todo la empresa sobre las Empresas B, la herramienta de evaluación de impacto B y el proceso de certificación.

Pondremos el énfasis en que la certificación es un proceso que ayudará a la empresa a implementar un sistema de gestión de triple impacto basado en la mejora continua. Nuestro trabajo llevará a la empresa a certificar pero también a dejar instaladas las capacidades para poder gestionar este modelo de triple impacto.

Certificar no es la meta, es la línea de salida.

Duración: 2 horas

En esta etapa nos conectamos a la historia de la empresa hasta hoy a través de sus hitos principales, las fortalezas que le ayudaron a conseguirlo y su propósito y valores fundacionales.

Después conocemos su presente por medio de su modelo de negocio, grupos de interés, cultura organizacional, estructura organizativa y su comportamiento financiero.

Todo esto nos va a ayudar a tener un conocimiento profundo de la empresa para hacer un buen acompañamiento y facilitación posteriores.

Duración: 2 semanas

Arrancamos con la evaluación transitando sus 5 dominios (Gobierno, Trabajadores, Clientes, Comunidad y Medio Ambiente).

Medimos primero las Operaciones y luego trabajamos sobre el Modelo de Negocio de Impacto.

Actualizamos también en la herramienta de evaluación de impacto B todo el plan con sus objetivos, metas y acciones para que también pueda ser monitoreado por la dirección y el equipo de trabajo donde se podrán ir mostrando los grados de avance.

La evaluación nos dará una medición de desempeño y detección de áreas de mejora.

Duración: 7 semanas

Posteriormente co – diseñamos el plan de acción de mejoras priorizando los objetivos según su grado de complejidad en la empresa y nivel de impacto.

Para cada objetivo se definirán las acciones, sus responsables y plazo de tiempo de ejecución.

Duración: 3 semanas

Una vez tenemos el plan de acción armado llega la fase de implementación y seguimiento estableciendo metas y reportando a la dirección.

En esta etapa se concentran los esfuerzos en las acciones que mejoraran las prácticas operaciones de la organización y las que por otro lado ayudaran a implementar el Modelo de Negocio de Impacto en la empresa teniendo siempre en cuenta el uso eficiente de los recursos de la empresa.

​Duración: Dependerá del grado de complejidad de las acciones que se tengan que hacer.

Cuando se alcanza el puntaje de 80 o más puntos sobre 200, que es el necesario para certificar, acompañamos a la empresa durante todo el proceso de verificación de Sistema B Argentina, Sistema B Internacional y finalmente el de auditoría de B Lab hasta conseguir la certificación como Empresa B.

​Duración: 12 semanas